
cc: fickr - vernhart
רוב המידע סביבנו הוא באמת לא רלוונטי
רובנו עסוקים הרבה שעות ביום בהדיפה של מידע מעמיס ומיותר, ובחיפוש של המידע הממוקד והמתאים. זה מתחיל בכמות אדירה של מיילים שזורמים ללא הפסקה לתוך תיבת הדואר שלך, ממשיך בערב בטלויזיה בחדשות או בתוכניות בידור שונות, עובר לעיתונים, לספרים – מידע מציף אותנו מכל כיוון.
אני משוכנעת שגם לך קרה שישבת בהרצאה או קראת מאמר ואמרת לעצמך "אה, זה לא רלוונטי לגבינו".
השבוע היו לי כמה שיחות על רלוונטיות: עד כמה הרצאה ספציפית, מאמר או דיון רלוונטיים למישהו שלא מגיע ב-ד-י-ו-ק מאותה דיסציפלינה.
אין 100% התאמה – וגם לא צריכה להיות
בשנה האחרונה הצפתי את עצמי במידע, וגיליתי משהו מאד חשוב בעניין הרלוונטיות: לא צריך לחפש 100% התאמה.
מאז יוני אנחנו לוקחים חלק בתוכנית השנתית של אמיר הרדוף לליווי עסקי, ובמסגרת התוכנית אנחנו משרים את עצמנו בידע. כלומר – קוראים המון, מאזינים להרבה הרצאות מוקלטות של אמיר ושל אחרים, נפגשים עם בעלי עסקים אחרים. במקביל אנחנו משרים את עצמנו בידע בתחום הגיוס: קוראים עשרות בלוגים בשבוע, מאמרים חדשים, שומעים הרצאות אינטרנטיות (באנגלית בלילות)… כמו שאמרתי – מציפים את עצמנו במידע.
הדרך בעזרתה אנחנו מצליחים להכיל את כל זה היא לזהות בכל פיסת מידע את אותה נקודה קטנה שקשורה אליי, ומשם "מתגלגלים". מפתחים את הרעיון או הכלי כך שיתאים לנו. כך יש לנו כל הזמן עושר של רעיונות חדשים מצד אחד, ומצד שני השקעת אנרגיה רק באלה ש"נתפסים ברשת", שמזוהים ככאלה ששווה שנשקיע בהם ונפתח אותם כך שיתאימו לנו. מתוך 100% מהתכנים שקוראים/שומעים/רואים, אנחנו מגדירים אולי 5% כ"רלוונטיים להטמעה ויישום כרגע".
אולי כאן חלק מכם אומרים – אז היה עדיף שמראש תחשפו את עצמכם לפחות תכנים כדי שהיחס הזה של 1:0.05 ייגדל קצת. למה להיחשף לכל כך הרבה מידע מיותר?
המצב הוא שאם הייתי נחשפת לחצי מהתוכן הייתי מגיעה ביחס ישר רק לחצי מהרעיונות ומהכלים החדשים: המיומנות שאני מתאמצת כל הזמן לפתח היא יכולת סינון הדברים החשובים ("הרלוונטיים") מתוך עושר המידע העצום.
איך זה קשור לגיוס עובדים?
יש בתקופה הקרובה הזדמנות נהדרת לכל מי שעוסק בגיוס עובדים להשרות את עצמו או עצמה בידע מקצועי בתחום: כנס מקורות הגיוס. לדעתי מכל הרצאה יש עושר עצום של רעיונות שאפשר לקחת, "לשחק איתם" וליישם בארגון. עדיין, אני שומעת מלא מעט מגייסים ש"הכנס לא רלוונטי" לגביהם.
רציתי לספר קצת על חלק מההרצאות כדי לעזור לכם להרגיש עד כמה הן רלוונטיות אליכם (אני – דרך אגב, בעיקר מוצאת את עצמי מתוסכלת מזה שאני לא יכולה להיות בכולן בו זמנית כי כל אחת ואחת מההרצאות מושכת אותי…).
הרצאת הפתיחה: סמנכ"ל משאבי אנוש של חברת קסטרו – אילי זינגר, תספר על מקום הגיוס בחברה במעבר מעסק קטן למותג מוביל.
המשך קריאה »