הבלוג של מורית

לתכנן את 2011 עם חברים ושאלות מאתגרות

בעוד חודש בדיוק, קבענו לנו יעקב ואני סופשבוע, בצימר בצפון, עם 5 חברים.

נשמע רומנטי, אבל לא בדיוק.

קבענו עם קבוצת חברים בעלי עסקים קטנים שנמצאים איתנו בקבוצת "מסטר-מיינד" – קבוצת חשיבה מיוחדת, לנסוע לסופשבוע בצפון, להתנתק – ביחד, כדי לתכנן את 2011 שלנו. זה יהיה סופשבוע שכל אחד ייקח זמן עם עצמו ויהיה לנו גם זמן ביחד, לשאול אחד את השני שאלות מאתגרות, לתת פידבק ולעזור לעצמנו לתכנן שנה של פעילות מרתקת עבור לקוחותינו השונים.

אני מספרת לכם את זה כי בעקבות ההכנות שלנו ל-2011, ובעקבות מפגש מרתק שהיה לנו בקבוצת העמיתים לפני כחודש, הבנתי כמה חשוב להגיע לתוכנית 2011 עם כמה כלים תומכים. לקראת המפגש אני כמובן עושה הכנה – בעזרת יעקב, שלומית ומיכל, בשיחות עם לקוחות שונים, בקריאה של חומרים חדשים מהכנסים והקורסים המעודכנים ביותר בארה"ב ועוד… הכל – כדי שבמפגש סוף-השבוע בדצמבר, יהיו לי את כל החומרים מהם אוכל לייצר את התוכנית הטובה ביותר עבור פעילות HRD ב-2011.

אחרי שבשנה שעברה "תרגלתי" הכנה שנתית, כלומר – היתה, אבל לא מספיק טובה בעיניי, וזיהיתי את הפערים במשך כל השנה, הפעם אני חושבת שגיליתי את הסוד שעוזר לי בתהליך:

  • הבנה של תהליך התכנון השנתי
  • הזדמנות להתייעץ על התוכנית עם עמיתים לדרך / לארגון / למקצוע
  • לבנות לי גוף ידע, עוגן מקצועי "בבית" עליו אני נשענת, כדי שיאפשר דיאלוג ממוקד עם הלקוחות בתוך הארגון ומחוץ לו

מהדיאלוג בקבוצת העמיתים עלו כמה נקודות חשובות:

המשך קריאה »


7 הצעדים להפוך למגייסים מצוינים

הפעם הפוסט על 7 הצעדים שיהפכו אתכם למגייסים מצוינים…

אם אתם קוראים ב RSS צריך להיכנס לפוסט עצמו ולראות את הסרטון

למידע על קבוצת העמיתים למנהלות ומנהלי גיוס ומשאבי אנוש: http://bit.ly/4Y9aeF

למידע על סדנת גיוס ברשת (נפתחת ב 2/11) – http://bit.ly/WebRecruiting


אנחנו כנראה לא יודעים הכל

זו המסקנה שהגענו אליה השבוע: אנחנו כנראה לא יודעים הכל. לא צופים הכל. לא תמיד מצליחים לתכנן מה יקרה.

זו לא הפעם הראשונה שנופל האסימון הזה, אבל השבוע הוא נפל ברעש גדול מבחינתי.

חוויתי שני תהליכים במקביל בהם "קהילת הגיוס" דיברה ואני הייתי צריכה להקשיב ולשנות את התוכניות.

אני מביאה כאן את "מאחורי הקלעים" שלי/שלנו, כדי לשתף בתהליך שאני מאמינה שהוא חשוב במידה רבה יותר מהתוצאה עצמה. גם בתהליך הגיוס יש לנו קהילה – של מועמדים, של עובדים, של מנהלים. חשוב לעצב את התהליכים שלנו כחלק משיחה מתמשכת עם אותם אנשים, כך שנוכל לשנותם במהירות בהתאם לדרישות ה"שטח".

אז מה קרה לי השבוע? שני סיפורים קצרים:

הראשון: איך השתנה כנס הגיוס בעקבות דרישת הקהל

המשך קריאה »


פחות 22 קילו

קשה לי להאמין שזאת אני כשאני מסתכלת בתמונות, אבל ב 6.5 חודשים האחרונים ירדתי 22 קילו.

רציתי לספר על מה עזר לי לעשות את זה, אבל היה לי חשוב להתחיל בתמונות "לפני ואחרי".

לפני 2 - Before

לפני - before

האמת היא שהתלבטתי אם לשים תמונה אחת או שתיים. היה לי כל כך קשה למצוא תמונה מ"לפני" שעד שכבר מצאתי, שמתי את שתיהן… אני לא נוהגת להצטלם כבר הרבה שנים. את התמונה התחתונה צילמו אותי בזמן פעילות עם קבוצה בלי שידעתי. את העליונה צילמו הילדים שנורא רצו לצלם אותי בטיול (עמק האלה, גבעת התורמוסים).

זה די היכה בי כשחיפשתי את התמונות – פשוט אין לי תמונות של כל הגוף מהשנים האחרונות… תמיד אחד הילדים שם כדי להסתיר אותי.

אחרי - after

אחרי - after

after2

after2

אלו תמונות עדכניות – יומולדת של הבת הגדולה שלנו מיום שישי האחרון והרצאתי בכנס "תאוצה עסקית" של הרדוף בנובמבר. האמת היא שגם שם, אם אחי היקר לא היה נעמד מולי עם מצלמה (בשני המקרים), לא הייתי מצטלמת. עדיין לא רגילה להרגיש בנוח מול המצלמה.

אז מה זה אומר על הבטחון העצמי שלי?

טוב, אם נפגשנו, גם לפני חצי שנה ושנה, בטח שמת לב שאין לי הרבה בעיות עם הבטחון העצמי. בהזדמנות אני אספר על המהפך שעברתי עם עצמי בגיל 14. אבל לשמחתי הגדולה, המשקל והקשיים שהוא מביא לחיים במקום החברתי ובבטחון העצמי, די דילגו עלי. מגיל 14 – שנת המהפך שלי, תמיד היו לי חברים והרגשתי טוב, גם כשהגעתי למשקל … עצום. כלומר – הרגשתי טוב חברתית. אף פעם לא הרגשתי טוב מבחינת המשקל שלי. אני עדיין לא, אבל אני יודעת שעד גיל 40 (עוד שנה בדיוק) אני ארגיש הרבה יותר טוב, כי אני בתהליך.

אז מה קרה?

המשך קריאה »


הסוד להצלחה

Morit Rozen with Bill Glazer

הרבה משוחחים איתנו על ההתקדמות הגדולה שלנו בעסק בשנה האחרונה ושואלים איך אנחנו עושים את זה. מה סוד ההצלחה שלנו.

אני רוצה לספר על אחד הסודות הללו דרך תיאור קצר מאחת ההרצאות המרתקות ביותר שהיינו בהן לאחרונה. בהרצאה, ביל גלייזר (כאן בתמונה איתי לאחר ההרצאה) דיבר על הסודות להצלחה של בעלי עסקים.

ביל גלייזר עובד כיועץ ומרצה לשיווק ישיר בחברת Kennedy-Glazer, אחת החברות המובילות בתחום בארה"ב. בהרצאה הציג לנו ביל את 10 הצעדים להצלחה שכל בעל עסק צריך לאמץ.

לקראת סוף ההרצאה הוא הוסיף צעד 11 ואמר – כל מה שסיפרתי לכם לא שווה כלום אם אתם לא מוסיפים צעד חשוב אחד: Implementation. אם לא תתמקדו ביישום, פשוט להתחיל לעשות פרקטית אצלכם בארגון, לא תצליחו לעשות קפיצות מדרגה משמעותיות בעסק.

הבנו שזה  כנראה חלק חשוב בסוד ההצלחה שלנו.

היו שינויים ופרויקטים שלקח לנו 5 שניות להחליט עליהם (כמו כנס הגיוס… דרור ויאיר מפורטל דרושים שאלו מה דעתכם? אמרנו יאללה וסימנו ביומן תאריך יפה 9-9-09). אחרים לקחו לנו שנה עד שהנענו קדימה. אבל ברגע שהחלטנו שהם רלוונטיים, הסתערנו עליהם בכל הכוח והופּ, הם קרו.

ההצלחה בניהול תהליכי גיוס זהה לחלוטין, ולכן רציתי לספר לכם על כמה מנהלי גיוס מצליחים מאד, שלקחו רעיונות שנחשפו אליהם בכנס הגיוס הקודם, ומה הם עשו איתם.

המשך קריאה »


גם אתם יכולים לחסוך מעל 100,000 ש"ח בשבוע

אנחנו מלמדים, מלווים ומסבירים על הגיוס ברשת בכלל ובלינקדאין (Linkedin) בפרט כבר יותר מ-3 שנים. לאחרונה בפרויקט שהובלנו פעילות של איתור מועמדים מתאימים דרך לינקדאין, חווינו בעצמנו כמה הכלי הזה יישומי, קל לשימוש ויכול להביא לחיסכון אמיתי (בדוגמא שלנו למשל) של מעל 100,000 ש"ח בשבוע עבודה אחד.

אני שמחה לשתף כאן בסיפור האישי שלנו, אבל אנחנו משוכנעים שכל מגייסת ומגייס שילמדו את השימוש החכם ב- Linkedin יוכלו להציע בדיוק את אותם שירותים לארגונים בתוכם ועמם הם עובדים (וזו בדיוק הסיבה שפיתחנו לשם כך את הערכה שלנו "איך באמת מגייסים עובדים דרך לינקדאין").

אנחנו מזמינים כל אחד ואחת מכם לשתף אותנו כאן בבלוג בחוויה האישית שלכם בגיוס דרך לינקדאין ולהצטרף לתחרות שלנו:

לאחרונה פנתה אלינו אחת מחברות ההיי-טק החדשניות בארץ (חברה שנסחרת בנאסד"ק) בבקשה לעזרה בגיוס סמנכ"ל מכירות מנוסה מאד שיוביל את התרחבות החברה בחו"ל. הם חיפשו מועמד שמתגורר במדינה מסויימת בחו"ל ועם נסיון מאד ספציפי.

שאלנו אותם אם הם נעזרו במקורות גיוס רגילים, וסמנכ"ל מש"א ציינה שהם כבר ניסו כמעט כל מסלול אפשרי ושהם קיבלו מספר מועמדים מצומצם שלא ענה לצרכים שלהם. התסכול העיקרי שלהם היה מכך שהם מפסידים כסף רב על כל יום שחולף ללא איוש המשרה.

מכיוון שמדובר בלקוח ותיק שבנינו עימו מערכת יחסים אישית, החלטנו לרתום את הידע והניסיון שלנו ולהוביל עבורם את תהליך מחקר השוק הראשוני ואיתור המועמדים.

התוצאות:

המשך קריאה »


החיבור הראשון שלי בלינקדאין Linkedin

בתחילת דרכה של HRD (סוף שנת 2005) עבדתי בשני פרויקטים בגיוס. הפרויקט הראשון היה בחברת Texas Instruments, שם ניהלה את מחלקת משאבי אנוש אריאלה שינה, היום דירקטור HR ישראל במיקרוסופט. החיבור היה מצוין ושוחחנו הרבה על מקורות שונים לגיוס עובדים ואריאלה שאלה אותי אם אני מכירה את Linkedin. לא הכרתי, וכבר באותו רגע היא שלחה לי הזמנה להתחבר, ואמרה לי "תיכנסי, יש להם כלים מאד מעניינים לגיוס".

אני חייבת הרבה לאריאלה שפתחה לי את הדלת לעולם הזה, ודרך הדלת הזו התחלנו לחקור (יעקב ואנוכי) את כל עולם הרשתות.

הכניסה לא היתה קלה. כלומר, לפתוח כרטיס היה פשוט פיזית, הממשק בלינקדאין קל יחסית ונוח לפתיחה ראשונית של מידע. אבל בין לפתוח כרטיס ללהבין איזה שימוש עושים בו לצורכי גיוס היתה עוד דרך ארוכה.

אחרי שפתחתי את הכרטיס והתחלתי לשוטט שם, בלינקדאין של לפני 4 שנים, חשבתי שאולי את יעקב הכלי והעולם הזה יכול לסקרן, והזמנתי אותו להתחבר. די מהר נדלקו לו העיניים והוא התחיל לאסוף עוד ועוד מאמרים והסברים על החיבור בין לינקדאין וגיוס, על השימושים העסקיים שיש ללינקדאין ועוד. אני כנראה שמתי בצד את הסיפור הזה לכמה חודשים.

המשך קריאה »