קבוצת עמיתים למנהלות גיוס*

הקבוצה היחידה ללמידה מעשית עבור מנהלות גיוס* בארגונים

המפגש הקרוב של הקבוצה יתקיים ב- 4/3/2012

 

מנהלת גיוס,

עבורך הקמתי את הפעילות של קבוצת העמיתים!

הגיוס הוא אחד התחומים הטקטיים והקריטיים ביותר בתוך משאבי אנוש בכל ארגון שהוא. זהו תחום מדיד וכמותי, משפיע על השורה התחתונה של כל ארגון (משכורות של עובדים הן לרוב ההוצאה הגדולה בכל ארגון), ועם זאת - תחום שברוב הארגונים מנוהל בצורה אינטואיטיבית ולא לפי מתודות מקצועיות סדורות.

אני לא אומרת את המשפט הזה בקלות, ולא כדי לפגוע במי מהעוסקים בתחום, אבל המציאות היא שתחום הגיוס בישראל נשען הרבה מאד על "תורה שבעל פה", שעוברת מדור לדור בין המנהלים, על הרגלי גיוס ותהליכים שקיימים כבר שנים רבות, ולא על תהליכים מקצועיים מובנים ויעילים.

ודוקא משום כך הוא מאתגר: קל מאד למדוד את העוסקים במלאכה –

  • עמדו או לא עמדו ביעדי הגיוס מבחינת כמות עובדים?
  • העובדים שגוייסו "שרדו" את השנה הראשונה?
  • כמה כסף זה עלה לנו בכלל?

בגלל שכל כך קל למדוד, למנהלים מולם עובדות מנהלות הגיוס הכי קל להיות ביקרותיים:

  • "למה לא הבאת לי מועמד כבר אתמול?"
  • "את כבר יודעת לגייס כזה פרופיל, מה את צריכה אותי?"

לא מעט מנהלים נשארים בצד, לא מעורבים, אבל דורשים ומצפים – הכל, ועכשיו.

ומנהלת הגיוס?

היא נשארת לבד מבחינה מקצועית. ברוב המקרים, אין לה עם מי להתייעץ, בתוך הארגון או מחוץ לו.

כשהיא מנסה לשאול היא מגלה שרבות מחברותיה לתחום גם לא יודעות איך לפעול, ואם כבר יש מישהי שעשתה משהו דומה, היא חוששת לשתף כי אז מפחדת שיעתיקו ממנה, יאמצו את הרעיון – ואז שוב היא תיפגע.


בדיוק לשם כך החלטנו להשיק קבוצת עמיתים המיועדת למנהלות גיוס:

שלוש סיבות (ועוד אחת) להצטרף לקבוצת העמיתים

לא להרגיש לבד

חלק גדול מתפקיד המנהל/ת הוא לבד. לקבל החלטות לבד, להוביל תהליכים (גם אם יש איתך צוות) בצורה עצמאית בארגון. יש בזה הרבה כייף, אבל לא מעט קשיים. אנחנו לא תמיד בטוחים שמה שעושים הוא נכון, קשה לנו לקבל החלטות, רוב מי שמסביבנו מגיע מתחום אחר, או מגיע מגיוס/משאבי אנוש אבל לא מעמדה ניהולית.

המטרה הראשונה של קבוצת העמיתים שאנו מקימים היא לא לתת לך להרגיש לבד במערכה. תוכלו לבוא אחת לחודש, להיפגש עם עמיתים למקצוע, חברים ששותפים לאותם תהליכים, לשתף בסוגיות ובמסקנות ופשוט להיות חלק מהקבוצה. לקבל ממנה כוחות כל פעם מחדש.

מנהלות הגיוס בפרטנר, סלקום ופלאפון - בקבוצת העמיתים

מנהלות הגיוס בפרטנר, סלקום ופלאפון - בקבוצת העמיתים

 

לשתף ולהתייעץ

לעתים קרובות יש לנו רעיון שמרגיש לנו בבטן מצוין, אבל אין לנו מושג אם הוא יעבוד או לא.

קבוצת העמיתים היא מעין "חממה" לרעיונות, להתלבטויות משותפות.

תהליך ההתייעצות יהיה מובנה לתוך תהליך העבודה המשותף בפורמט של Mastermind בו אחד מחברי הקבוצה משתף בסוגייה מורכבת, ושאר הקבוצה נרתמת לסייע. התהליך המרתק הזה יאפשר לכם להביא מקרים מורכבים, להתייעץ ולייעץ לאחרים וכמובן ליהנות מהרעיונות והעצות שתשמעו במסגרת התהליך הקבוצתי.


להעתיק

אחת התובנות שרבים ממשתתפי כנס הגיוס הראשון סיפרו לנו עליה, היתה – גילינו שזה לא קורה רק אצלנו.אין ספק שזו היתה המציאות בשטח במשך הרבה שנים. אנשי גיוס ומשאבי אנוש "המציאו את הגלגל" בכל ארגון מחדש, הביאו כלים חדשים, התמודדו בכל פעם מחדש עם מנהלים שביקשו הוכחות לכך שההצעות שלהם רלוונטיות, וכל פעם נשענו רק על תחושות הבטן והחוויות האישיות שלהם בעבר.

2 מתנות, והנחות נוספות לחברי הקבוצה: בונוסים בשווי יותר מ 2,090 ש"ח

    • כניסה חינם לכנסי קהילת הגיוס של HRD - בשווי 1,520 ש"ח

 

  • ערכת הקורס: סודות גיוס עובדים דרך חבר מביא חבר – שווי הערכה 570 ש"ח

הערכה כוללת:

  • מצגת ההדרכה ב- DVD לצפייה במחשב (שעתיים של הדרכה)
  • 2 CD אודיו להאזנה להדרכה ב MP3 (דיסק המאפשר להקשיב ברכב)
  • חוברת לימוד הכוללת את שקפי ההדרכה
  • חוברת תמלול ההדרכה המלאה

בעלי הערכה מדווחים על עלייה משמעותית באחוזי הגיוס דרך חבר מביא חבר תוך מספר שבועות מרגע תחילת הפעילות הארגונית על פי הרעיונות שקיבלו דרך ההאזנה להדרכה.

ועוד הטבות והנחות:

  • הנחה קבועה של 15% על ההשתתפות בסדנאות HRD (החיצוניות) השונות
  • הנחה של 10% על סדנאות פנימיות בארגון (הדרכות למנהלים ולאנשי משאבי אנוש)
  • גישה ראשונה לכל ההטבות וההנחות על מגוון פעילויות HRD

 

 

מה מספרות המשתתפות בקבוצה


 

 

חברות הקבוצה עוזרות אחת לשנייה

למרות שהאינסטינקט בוודאי אומר לכם – אצלנו זה שונה. המנהלים אחרים, התעשייה שונה, הארגון אחר.

אם תקשיבו לעומק להתלבטויות, תגלו שהעמידה מול מנהלים מגייסים מרגישה דומה מאד בארגון הייטק, במפעל תעשיית מתכת או ברשת אופנה. הסוגיות דומות, ולכן גם הפתרונות של אחת יכולים לסייע לאחרת. המשתתפות בקבוצה מרגישות מייד את השותפות, העזרה ההדדית והנדיבות הגדולה שיש בקבוצה.

אז למה זה רלוונטי אלינו? אני רוצה להזמין אותך להצטרף לקבוצה בה אפשר לשמוע מה אחרים עשו בעבר, להישען עליהם ולהעתיק. פשוט לקחת את מה שהם עשו בתעשייה שלהם, בארגון שלהם ולהביא את אותו פתרון אליכם לארגון עם המסקנות, התובנות וההצלחות מהשטח.

 

חברות קבוצת העמיתים - מנהלות גיוס ומשאבי אנוש

חברות קבוצת העמיתים - מנהלות גיוס ומשאבי אנוש

 

מאיזה ארגונים מגיעים חברות וחברי קבוצת העמיתים?

חברות וחברי קבוצת העמיתים מגיעים מארגונים מכל קשת התעשיות במשק הישראלי: אלקטרה מוצרי צריכה, נטוויז'ן 013, בבקום – סנטרס, תעשיות רדימיקס, Starhome, Kenshoo, דלק, שטראוס מים (תמי4), מכבי שירותי בריאות, אופיסופט, Nice, ידיעות טכנולוגיות מידע, גב מערכות (נס טכנולוגיות), (Texas Instruments (TI, טלדור, בינה סוכנות לביטוח, אוניברסיטת בן-גוריון, ניופאן, RSA, מיקרון, אלעד מערכות, חברת נמל אשדוד


איך נראים המפגשים שלכם?

כל מפגש כולל מספר חלקים מובנים:

 

שיתוף בהצלחות המקצועיות של חברי הקבוצה:

ברוב הקבוצות שאנו נתקלים בהם משתפים בקשיים ובבעיות. חשוב לנו לשתף דוקא בהצלחות. מהן לומדים מצוין מה כדאי לעשות, ומלהאזין להן אנו שואבים את הרעיונות המוצלחים ביותר עבורנו.

הרצאה מקצועית על נושא בתחום הגיוס: מורית רוזן, מנכ"ל משותף HRD תביא לכל מפגש הרצאה ייחודית עבור הקבוצה, בתחום ניהול תהליכי גיוס. מורית משתתפת בהכשרות במשך כל השנה, על ידי מומחים ומובילים בתחום בעולם, והיא מלווה ארגונים מובילים בארץ בעיצוב תהליכי גיוס חדשניים. 

מאסטרמיינד – Mastermind: להתייעצות קבוצתית לגבי סוגייה שמעלה אחת/ד מחברי/ות הקבוצה. תהליך המאסטרמיינד מובנה ומיועד לחשיבה משותפת על סוגייה מורכבת, כדי להגיע לפתרונות חדשניים ופורצי דרך עבור חברי הקבוצה.

אחת לרבעון במקום מאסטרמיינד, נקיים סבב Benchmark ספציפי לתעשייה: בו משתתפי הקבוצה יתחלקו לקבוצות לפי התעשייה ממנה הגיעו, כדי להתייעץ עם עמיתיהם בשולחן לגבי הפתרונות והתהליכים באותה תעשייה ספציפית.

בנוסף, כמובן תוכלו להיעזר אחד בשני, אחת בשנייה לצורך נטוורקינג ומידע, בשיחות ובקשרים שמתפתחים במהלך המפגשים.

 

מה אמרו חברי/ות הקבוצה?

 

הקבוצה מיועדת למנהלי ומנהלות גיוס, מנהלות ומנהלי משאבי אנוש שאחד מתחומי העיסוק המרכזיים שלהם הוא ניהול הגיוס. תוכלו לקרוא מה סיפרו כמה מהמשתתפות בקבוצה:
"העבודה המשותפת בקבוצת העמיתים, מאפשרת לי כמנהלת משאבי אנוש להתפתח באופן אישי וכן לפתח תהליכים בחברה.הדילמות המועלות על ידי החברות בקבוצה, מזכירות נושאים כאלו ואחרים שנחשפתי אליהם בעצמי במשך השנים, תמיד טוב לקבל עוד פרספקטיבות.
"טיפים" רבים עולים בהקשרים המגוונים איתם יש לנו עיסוק יום יומי (כגון המלצות על חברות השמה, ארגונים שונים הקשורים לתחום, פיתוחי חבר מביא חבר).הלמידה מאוד מעשית!
אין חכם כבעל הניסיון ולקבל פתרונות לשאלות זהו ערך רב. מה גם ש"כולנו באותה סירה" ונעים שיש עם מי לחלוק תחושות שבסביבתנו הרגילה אין עם מי לחלוק"יעל בר, מנהלת משאבי אנוש, eTeacher
"נוכחתי עד כה בשני מפגשים בלבד, יחד עם זאת אני כבר מרגישה שאני נתרמת מהמפגשים. ראשית, אני פוגשת קולגות שמתחבטות בנושאים שאני עסוקה בהם ביומיום ומבינה שאני לא לבד בלבטים וגם בחשיבה. הנושאים שעולים לדיון בקבוצה מעודדים חשיבה לפתרון, החלפת דעות, התרשמות מהצד על איך זה מתבצע בחברות אחרות.  בתור אדם "לומד" מטבעי אני משתדלת לקחת משהו מכל מפגש בידיעה ובהבנה שחלק אוכל ליישם וחלק יישארו בחזקת העשרה.  הקבוצה מספקת תמיכה מקצועית וכן אישית, הרי כולנו עוסקות בתחום "רגיש" ומאוד בינאישי.  אנו מוכיחות במפגשים כי לסיעור מוחות יש יתרונות רבים על חשיבה לבד" שירה נוסן, מנהלת גיוס והדרכה, גת גבעת חיים.

 

ניתן להגיש מועמדות לקבוצה לאחר מילוי טופס ההרשמה

לקבלת טופס ההרשמה אנא מלא/י את פרטייך:


דואר אלקטרוני *
שם
שם משפחה
ארגון
טלפון נייד
תפקיד בארגון

החברות בקבוצה ללא ספק תחסוך לך ולארגון הרבה כסף ותוסיף לכם ערך רב. החלטנו להציע אותה במחיר שווה לכל כיס, כדי שגם ארגונים קטנים שתקציב הגיוס בהם לא גדול, יוכלו לאפשר לעצמם לתת לכם להיות חלק מהקבוצה.

עלות למשתתפ/ת: 670 ש"ח + מע"מ לחודש - בהתחייבות מראש ל-12 חודשים. 

למשלמים לשנה מראש בתשלום אחד: מפגש אחד מתנה

לנשים בהריון: 3 חודשי השתתפות נוספים ליולדות במהלך 12 החודשים – מתנת לידה מאיתנו ב HRD

 

ההתחייבות ל-12 חודשים. ניתן להצטרף במהלך כל השנה.

 

בנוסף למפגשים הפיזיים:

לקבוצה תיפתח קבוצה וירטואלית ברשת, בה תוכלו להתייעץ, לשאול שאלות – את מורית או אחד את השני, ולקבל במהלך כל החודש מענה לשאלותיכם.

וכאמור ומפורט למעלה: העלות כוללת בונוסים והטבות בשווי של יותר מ- 2090 ש"ח:



איפה ומתי?

מיקום: בסמינר אפעל, רמת אפעל

שעות המפגש: המפגשים יתקיימו בין 8:30-13:30

ימים: המפגשים יתקיימו בימי רביעי בתחילת כל חודש


תכני ההרצאות המקצועיות במפגשי 2012-13

תאריך נושא ההרצאה במפגש הערות
4 במרץ 2012 מיצוב תחום הגיוס בארגון
4 באפריל 2012 איך לפתח את ערוצי הגיוס כערוצים לשיווק הארגון
2 במאי 2012 ניוד פנימי וקידום מתוך הארגון
6 ביוני 2012 שכר והטבות – והקישור להצעת שכר הרצאה אורחת
4 ביולי 2012 איך למדוד תהליכי גיוס בארגון
1 באוגוסט 2012 קליטת עובד חדש בארגון
5 בספטמבר 2012 גיוס ברשת
10 באוקטובר 2012 חווית מועמד ושימור מועמד
7 בנובמבר 2012 תכנון שנתי בגיוס
5 בדצמבר 2012 איך מגייסים מועמד פאסיבי (איך עושים "הד-הנטינג") הרצאה אורחת
2 בינואר 2013 ראיון התנהגותי
6 בפברואר 2013 דיני עבודה הרצאת אורחת



הגשת מועמדות לקבוצת העמיתים

אם מה שכתבנו נשמע לך מסקרן וחשבת שיכול לסייע לך לקדם תהליכים בארגון, נשמח אם תגישי את מועמדותך לקבוצה


מיד עם הרשמתך נשלח אלייך למייל את טופס ההרשמה והגשת המועמדות

דואר אלקטרוני *
שם
שם משפחה
ארגון
טלפון נייד
תפקיד בארגון



מאיזה סוג ארגונים יהיו רוב המשתתפים בקבוצה?

בקבוצה חברות היום יותר מ-27 מנהלות גיוס ומשאבי אנוש ממגון רחב של ארגונים – תקשורת, תעשיית מזון, כספים וביטוח, ייצור, היי-טק ועוד.

ככל שהקבוצה הופכת מגוונת יותר, חברותיה (בינתיים רק נשים), מקבלות יותר רעיונות יצירתיים, ולא פחות חשוב – רעיונות שהמנהלים שלכם עדיין לא נחשפו אליהם.

כשאתם מנסים לפרוץ דרך כארגון מוביל, להביא רעיונות חדשים, מאד קשה להוכיח שהם יכולים להצליח. היכרות עם ארגונים אחרים בהם הרעיון הצליח, יכול לסייע לכם משמעותית לקדם את הרעיון בארגון, גם אם הוא עבד טוב בארגון מתעשייה שונה.




זה יהיה עוד אחד מאותם מפגשים שסתם יושבים ומקשקשים?

המפגשים יהיו מובנים ויכילו 3 חלקים שינוהלו בצורה מסודרת – דיווחי הצלחות ואיסוף תובנות מתוכן; הרצאה ייחודית ומותאמת לקבוצה שתועבר על ידי מורית רוזן; מאסטרמיינד – תהליך מובנה של שיתוף בבעייה וחשיבה קבוצתית על פתרונה. המטרה היא לתת לכם בכל מפגש כלים ורעיונות פרקטיים שייגעו באותם נושאים שמטרידים אתכם כמנהלות ומנהלי גיוס ומשאבי אנוש בארגון.


אם אני לא מנהל/ת גיוס?

הקבוצה מיועדת למנהלי גיוס ומנהלי משאבי אנוש בארגונים. בהמשך נפתח פתרונות וקבוצות שיתנו מענה גם לצרכים של רכזי ורכזות גיוס בתוך צוותים בארגונים.


על ההכשרה של מורית לניהול תהליך כזה

מורית רוזן, מנכ"ל משותף של HRD היא יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצת מוסמכת. מורית הוכשרה בהנחיית קבוצות במכון להכשרת מנחי קבוצות בירושלים, והיא מלווה בשנים האחרונות עשרות ארגונים ומאות אנשי גיוס בעיצוב, ניהול ושיפור תהליכי גיוס עובדים בארגונים מכל תחומי התעשייה במשק בישראל. תוכלו לקרוא עוד על הרקע של מורית בבלוג שלה: שיחות על מקצוענות בגיוס עובדים


מה לעשות אם יש לי עוד שאלות?

נשמח אם תיצרו עמנו קשר בטלפון: 072-2505483 או בדוא"ל: Morit@hrd.co.il

* העמוד מנוסח בלשון נקבה אך מיועד גם למנהלי גיוס ומשאבי אנוש

Share

הוספת תגובה

הערה: אם את/ה רוצה לצרף את התמונה שלך לתגובה צריך לעדכן באתר Gravatar