הארגונים ששריינו את מקומם

ראיונות עם המרצים

מפגש מובילי הגיוס בהנחיית ג'רי קריספין: 26-2-12: מפגש חד פעמי למובילי הגיוס בישראל. הזדמנות יוצאת דופן ללמוד ולתרגל הובלת גיוס בארגון, עם חברים לתפקיד ולתחום, המביאים ביחד ניסיון מגוון בתחום הגיוס, בהנחייתו של ג'רי קריספין, המנחה מפגשים מסוג זה למובילי גיוס מהחברות הגדולות בעולם 

להתנסות, להתייעץ, להוביל

Recruiting Leaders Colluquium – מפגש מובילי הגיוס בארגון

Lead by Gerry Crispin – בהנחיית ג'רי קריספין

CareerXRoads Principal and C0-Director

אני מתרגשת ושמחה להזמין אותך, מוביל או מובילת הגיוס בארגון, למפגש חד פעמי למובילי הגיוס בישראל שינחה ג'רי קריספין. המפגש נותן הזדמנות יוצאת דופן ללמוד ולתרגל הובלת גיוס בארגון, עם חברות וחברים לתפקיד ולתחום, המביאים ביחד ניסיון עשיר ומגוון בתחום הגיוס, ובהנחייתו של ג'רי קריספין, אשר מנחה מפגשים מסוג זה לקבוצות מובילי גיוס מהחברות הגדולות בעולם.



קריספין, מלווה היום מובילי גיוס בארגונים המגייסים 3 מיליון עובדים מדי שנה
ג'רי קריספין פגש את מורית רוזן מנכ"ל HRD במרץ 2011, וסיפר לה על הרקע האישי והמקצועי שלו,
ועל מפגשי ה- Colloquium ("קבוצת העמיתים") שהוא מלווה ב CareerXRoads:

"למובילי גיוס אין טעם לחפש 'מה עושים עכשיו?' בספרים" (ג'רי קריספין)
למרות שכתב ספרים רבים בתחום הגיוס, ומכר עשרות אלפי עותקים, קריספין אומר בבירור (דקה 3:55 בסרטון):
"בתקופה שמאופיינת בכל כך הרבה שינויים, מדי יום, אין טעם לחפש את הפתרונות בספרים, כי עד שהספר יוצא לדפוס, דרך הפעולה המומלצת כבר שונה, עדכנית.
הדרך הנכונה ביותר להיות מעודכנים היא להתייעץ עם אחרים שעשו זאת לפניך. אתה חייב לראות מה האנשים עושים בתחומים השונים: מיתוג, גיוס סטודנטים, סורסינג, מיון – אתה חייב לברר מה האחרים עושים בתחום הזה ממש עכשיו, כדי להחליט מה לעשות בארגון שלך"

ב 26-2-12 נקיים מפגש למובילי הגיוס בישראל
בחרנו לאמץ את המודל ולהזמין את ג'רי קריספין להוביל מפגש למובילי הגיוס בישראל.
מטרת המפגש היא לחקור ביחד סוגיות המטרידות את המגייסים בישראל,
כדי להבין מה הפתרונות היעילים ביותר היום – תחילת 2012, לארגונים השונים בישראל.

המפגש לא מתאים לכל אחד!
אנו מזמינים להצטרף למפגש מובילי גיוס בארגונים שמזהים את עצמם בדברים של ג'רי בסרטון:

* בעלי תשוקה ללמוד ולהשפיע על תחום הגיוס
* פתוחים לשתף בנעשה בארגון שלהם, וללמוד על אחרים
* מוכנים ליצור קשרים ושיתופי פעולה גם לאחר המפגש
* מעוניינים לשמוע מה קורה בתחום בישראל ובעולם

המפגש לא מתאים למי שרוצים רק לראות/לשמוע ולא לשתף.
המפגש לא מיועד לספקים, חברות השמה או יועצים.
המטרה היא ליצור פתיחות מלאה בחדר, גם לגבי עבודה עם ספקים שונים המלווים את העוסקים בתחום.

ללמוד ביחד: להתחרות על תכנון הפתרון הטוב ביותר
המשתתפים במפגש יוכלו לבחור את הנושאים לגביהם יתרגלו וידונו, מתוך רשימת נושאים שתוצג כאן. במהלך היום נעבוד בקבוצות קטנות על ניתוח ובניית פתרונות למספר תסריטים במסגרת הנושאים שייבחרו על ידי הקבוצה, כדי לזהות ביחד – בעזרת המשוב של ג'רי מתהליכי גיוס בעולם, מהו הפתרון הטוב ביותר.

מטרתנו היא שתוכל/י לעזוב את המפגש עם רעיונות מעשיים ליישום במשרד שלך באופן מיידי.

הנושאים השונים ביניהם נבחר מספר תסריטים לניתוח בקבוצות הם אלה:
(נשמח למשוב בתחתית העמוד אם יש נושאים אחרים לגביהם היית רוצה לדון)

* גיוס במדיה חברתית: גבולות גזרה, יעדים, אפשרויות לשימוש בערוץ זה לגיוס?
* המועמדים בלקוחות: נשים בצד את התהליך עצמו, ונתמקד בדרך להפוך את הארגון למוביל בעיני המועמדים?
* מיון ואבחון: איך הטכנולוגיה משתלבת, איך ממיינים ומסננים בצורה האופטימלית היום?
* מיתוג המעסיק: איך הארגון שלך ממותג כמעסיק? איך אתם מול המתחרים בתחום?
* טקטיקות בתקשורת: מעבר לשימוש באתר הבית, מה הטקטיקות שלכם לתקשורת וקשר החוצה?
* "חבר מביא חבר" ("הפניות"): האם יש דרך להגיע מעבר ל-50% דרך מקור זה? האם נכון להפריד בין סוגי הפניות?
* טכנולוגיות חדשות בגיוס: מהן ואיך נכון להטמיע ולשלב אותן בארגון?
* לנצח בקרב על תקציב גיוס: "לעשות יותר בפחות/באותו תקציב" היא מנטרה קבועה; איך ממשיכים להתייעל ולחסוך?
* מדדי גיוס: מה המדדים שנכון לבחור עבור תהליכים ובעלי תפקיד שונים? אתגרו אחד את השני לזהות את המתאימים
* תכנון ניודים פנימיים ומחליפים לבעלי תפקיד: מה אחריות הגיוס? איך לשתף פעולה עם אחרים ב-HR?

רישמו אותי עכשיו למפגש

מיהו ג'רי קריספין
גרי קריספין הוא סופר, דובר בינלאומי, יועץ ותלמיד במשך כל חייו,
חוקר את תחום הגיוס, בעל יותר מ 30 שנות ניסיון במשאבי אנוש.
הרקע שלו כולל עשור של תפקידי מוביל ומנהל במשאבי אנוש בחברת ג'ונסון אנד ג'ונסון.
מאז 2002, ג'רי הנחה יותר מ-50 קבוצות עמיתים
במפגשים של יום-יומיים, המיועדים למובילים בתחום הגיוס
מכמה מהחברות הגדולות ביותר בעולם, אשר נפגשים כדי לדון כיצד לשפר את תהליכי הגיוס של הארגון.

חברי הקבוצה (הקולוקוויום – קבוצת העמיתים של CareerXroads), המונה כעת 85 חברים,
אחראים על העסקת יותר מ -3 מיליון אנשים מדי שנה.

ג'רי הכין במיוחד עבור הביקור בישראל סרטון קצר:

פרטי המפגש עם ג'רי: איפה ומתי?
המפגש יתקיים בסמינר אפעל רמת אפעל, רח' היסמין 1
תאריך: 26-2-2012 יום ראשון
בין השעות: 8:30-17:00

הרשמה למפגש ב 26-2-2012:
לאחר ההרשמה ניצור איתך קשר תוך 48 שעות עבודה ונעדכן אם בקשתך להתקבל למפגש אושרה.
שימו לב – יש רק 35 מקומות בכיתת ההדרכה, ומאות מנהלי, מנהלות ומובילי גיוס אליהם מגיעה ההזמנה למפגש.

הזדרזו לשריין את מקומכם, למפגש חד פעמי ומיוחד במינו!

ניתן לרשום עד 2 אנשים מארגון אחד

עלות:
יכולנו לגבות על ההשתתפות ביום מסוג זה אלפי שקלים, כי הערך שיקבל כל משתתף במפגש בוודאי יהיה חיסכון עצום לארגון,
כלים ורעיונות להטמעה ששווים אלפי ועשרות אלפי שקלים.

למרות זאת בחרנו לגבות סכום שיאפשר לכל מוביל ומובילת גיוס בארגונים ישראל שמעוניינים ללמוד, להשפיע ולגלות
מה תהליכי הגיוס המתאימים ביותר לצרכי הגיוס של הארגון שלהם, ולקחת חלק במפגש המיוחד עם ג'רי קריספין.

לכן קבענו את גובה עלות ההשתתפות רק על 970 ש"ח+ מע"מ למשתתף,
כולל אירוח מלא במשך היום.

בונוס בשווי 750 ש"ח!

החלטנו שכל מי שמבין את הערך הגדול של ההשתתפות ביום מסוג זה,
ראוי שייקח חלק גם בכנס – וייחשף לסיפורי ההצלחה, ולכלים פורצי הדרך שיוצגו בו.
בנוסף, תוכל/י לשמוע את ההרצאה המרתקת של ג'רי קריספין על נושא חוויית המועמד.

לכן – כל משתתפי הסדנה יקבלו כרטיס כניסה ללא תשלום לכנס קהילת הגיוס:
בונוס בשווי 750 ש"ח!

כאמור – מספר המקומות מוגבל מאד, לבקשת ג'רי, כדי לקיים מפגש פרודוקטיבי ומלמד לכל הקבוצה.
הקדימו לשריין מקומכם!

רישמו אותי עכשיו למפגש

הדוברים

להרשמה למפגש מובילי הגיוס עם ג'רי קריספין, שיתקיים ב 26/2/12

אנא מלאו את פרטיכם

לאחר ההרשמה ניצור איתך קשר תוך 48 שעות עבודה

ונעדכן אם בקשתך להתקבל למפגש אושרה.

שימו לב – יש רק 35 מקומות בכיתת ההדרכה, ומאות מנהלי, מנהלות ומובילי גיוס.

הזדרזו לשריין את מקומכם, במפגש חד פעמי ומיוחד במינו!

רק 970 ש"ח+ מע"מ למשתתף, כולל אירוח מלא במשך היום.

למה מסובך לנו לשתף פעולה עם מתחרים?
ליצור שיתופי פעולה בעולם העסקי זה אתגר ״טריקי״
מצד אחד, מי שאני רוצה לשתף איתו פעולה, צריך להגיע מאותו עולם תוכן
להתעניין בקהל דומה או תחום דומה
ומצד שני, צריך ששיתוף הפעולה לא יפגע בי או יגרום לי לנזקים.
יש לשיתוף פעולה המיוחד הזה אפילו מונח פורמלי:

Co-Opetition – שיתוף פעולה של מתחרים

גם בגיוס עובדים צריך למצוא איך לשתף פעולה עם מתחרים
אנחנו הרבה פעמים רואים את הפוטנציאל לשת״פ במגוון ארגונים
שמגייסים פרופיל דומה, אבל שם הנחת היסוד היא שזו תחרות ואין דרך ליצר משהו משותף.
״הרי שנינו נלחמים על אותו מהנדס/נהג/מפתחת/מנהלת;
איך את רוצה שנשתף פעולה?" – כך אני שומעת פעמים רבות ממגייסות
ראיתי בעבראיך ארגונים בחרו למצוא דרך לשתף פעולה ולהגיע להישגים אדירים!
באינטל, ביחד עם עוד מספר גופים, תמכנו בהכשרה שהחזירה לשוק, קבוצה גדולה של
טכנאים שעברו הכשרה מותאמת לתחום העסקי. הארגונים השונים מימנו את ההדרכה, ו"נלחמו" על הבוגרים לאחר מכן,
אבל ללא שיתוף הפעולה של הגופים השונים, לא היתה קמה אותה הדרכה.
אבל על כך עוד בפעם הבאה…

עולם שאין (כמעט) משמעות לתחרות
אני מאמינה גדולה בכך שאפשר לראות את העולם העסקי כמקום שהתחרות בו משנית.
לא ״לא קיימת״, ולא ״לא חשובה״, אבל משנית,
אפשר לומר שכמעט אין לה משמעות.
המציאות היא שהפוטנציאל לרווח כשמשתפים פעולה
דוקא עם מתחרים הוא עצום!

התחרות הפרטית שלנו שהפכה לשיתוף פעולה
כשהחלטנו על כנס בפברואר, ישר באו אנשים טובים ואמרו לי
שימי לב, יש עוד כנסים באותו חודש, מה תעשי,
ואמרתי שמי שהגיוס בראש מעייניו יהיה בכנס, לא דאגתי.
אני עדיין מרגישה כך, ורואה כבר מגל הנרשמים בשבועיים הראשונים
(כבר יותר מ- 150 משתתפים שריינו את מקומם).
עם זאת, כשפנה אליי יורם שולטהייס מנכ״ל HRus
שמקיימים כנס בכורה ראשון לפורטל, והציע שיתוף פעולה
חשבתי שזו הזדמנות נהדרת.

במקום לראות את הכנס החשוב של HRus כמתחרה,
בחרתי להבין מה הערכים שיהיו למי שיגיע לשני הכנסים ולהציע הצעה שקשה לוותר עליה
שני כנסים במחיר של כנס אחד (למידע על כנס קהילת הגיוס לחצו כאן).

למה כדאי לך לבוא לכנס HRus
יורם ו HRus הגדירו את מוקד כנס הבכורה:

אתגרי ניהול המשאב האנושי בעולם כלכלי מטורף ובלתי חזוי

הם הצליחו להביא לכנס אחד מרצים מרתקים
שאני יודעת שאחרים וגם אני בתוכם
ניסינו להביא לכנסים ולא הצלחנו עד היום…
אני אתייחס רק לחלק מההרצאות, אבל באמת,
שווה לך להציץ לתוכנית המרתקת של הכנס,
ולהגיע לשמוע כמה שיותר מהמרצים המרתקים.

סיגל גיל-מור, סמנכ"ל משאבי אנוש ב NICE
היתה בתפקידה הקודם דירקטור אחראית על איתור כשרונות גלובאליים במיקרוסופט
סיגל תרצה בכנס HRus על גלובאליזציה של HR, הלכה למעשה,
הרצאה חשובה מאין כמוה בתקופה בה יותר ויותר ארגונים הם חלק מפעילות גלובאלית,
וניהול המשאב האנושי, איתור הכשרונות ברחבי העולם, גיוסם ושימורם,
הוא אתגר מולו אנו עומדים – לעתים קרובות בפעם הראשונה.
אני מאמינה שהרצאתה של סיגל תיתן לכם כלים פרקטיים לניהול משאבי אנוש בארגונים גלובאליים.

בנושא מדידת הערך של משאבי אנוש ירצה איתן ברנשטיין,
מנכ"ל משותף ב AKT. אני מכירה את איתן עוד מהתקופה שעבדנו ביחד באינטל,
חלק מצוות משאבי אנוש בזמן הקמת המפעל.
אני ממליצה בעיניים עצומות על ההרצאה שלו, על הפרספקטיבה שהוא מביא, על היכולת שלו
לתת כלים ומיקודים לנושא המדידה והצגת הערך של משאבי אנוש בארגון.

קריטי לדעתי לתחום הגיוס לדעתי לקבל כלים לתגמול והנעת עובדים – בהרצאות על שכר והטבות,
ואני ממליצה בחום גם על ההרצאות במליאה של קלינטון וינגרוב (הנה ראיון מרתק איתו) וחיים רומנו.

להרשמה: ניתן להירשם לשני הכנסים בכל אחד משני הדפים:

את כל המידע והפרטים על כנס HRus תוכלו למצוא באתר הכנס

את המידע וההרשמה  כנס קהילת הגיוס – כמובן כאן באתר שלנו

וכאמור, שני הכנסים בפחות ממחיר של אחד: 750 ש"ח במקום 1210 ש"ח

באמת – אל תפספסו את ההזדמנות הזו

ברצינות?

לא נעים לי להיות זו שמפוצצת לך את האשליה בפנים,
אבל זו הטעות הכי גדולה של מעסיקים בתחום גיוס עובדים:
המחשבה שבגלל המשבר הכלכלי וגלי הפיטורין, העובדים כבר יגיעו אליכם לבד!

החלטנו לעשות צעד מהיר, ולכנס את מיטב המוחות בגיוס עובדים לכנס ייחודי,
שיהפוך את 2012 לשנה של התקדמות ולא לשנת משבר, ולהילחם בצורה מדויקת בבעיית שאננות "שוק המעסיקים"

היינו כבר בסיפור העצוב הזה.

מימין ומשמאל ארגונים כבר היום מפטרים עשרות ומאות עובדים.
ארגונים שהיו בתנופת צמיחה עוצרים הכל:
כל העובדות מצביעות על כך שהמשבר הקרוב במשק הישראלי נמצא ממש מעבר לפינה.

אנחנו קוראים בעיתונות:

רק באוגוסט האחרון, המשק היה אופטימי, 98% מהארגונים דיווחו על כך שמתכננים לגייס בשנה הקרובה, האבטלה הייתה בשפל חסר תקדים.

מאופטימיות זחיחה המשק עבר לפסימיות עגומה.

הנה 3 עובדות שכדאי לך לקחת בחשבון לפני שיהיה מאוחר מדי!

במשבר של 2008, עובדים, אפילו עובדים שפוטרו, אפילו אלו ש"לחוצים" על עבודה
לא מיהרו לקחת כל הצעה שקיבלו!

להיפך, אחרי משבר גדול, דווקא העובדים הטובים ביותר, לא ממהרים לקפוץ על כל הצעה.
הם מתקדמים, רק עם ההצעות שמתאימות בדיוק למה שהם חיפשו.

מנהלים בתוך הארגון מרגישים שיש להם את כל הזמן שבעולם, אבל בשטח… השעון מתקתק.

המציאות ב-2008 הכתה במנהלים בפנים:
ראינו ארגונים שהתעוררו אחרי חודשים שמשרה נשארה פתוחה, לא הצליחו לשקם צוותים, הפסידו מכירות או התעכבו בעמידה ביעדים.
ארגונים עשו טעויות גיוס כי פיטרו את צוות הגיוס מתוך הנחה שאין בצוות צורך בתקופה כזו, ואז טעו שוב ושוב בבחירת העובדים לארגון.
ראינו מאמצים אדירים, והשקעות כספיות עצומות, ברגע שהארגון חזר לגייס, בניסיון לשקם אחרי "Freeze" לכל תהליכי הגיוס.

בעידן המדיה החברתית, השמועות עוברות כמו אש,
ואם יש לך משרה שנשארת פתוחה יותר מדי זמן,
אף אחד לא ירצה להתקרב אליה!

כן. השאננות משתקת
זה הסיכון הגדול שעומד בפנייך, ובפני המנהלים בארגון שלך.
התחושה ש "ממילא במשבר לא מגייסים, אפשר לשים את הגיוס בצד" היא התחושה המסוכנת ביותר.
עובדים ומועמדים בוחנים את התנהגות מעסיקים פוטנציאלים דווקא בתקופת משבר.

כל מועמד שנעלב, נפגע או לא מרוצה מהתהליך שעבר בארגון שלך, משתף זאת במהירות עם חבריו בפייסבוק או בכל רשת אחרת. מועמדים ששמעו מחבר מוכשר שלא עבר תהליך מיון לתפקיד, מסירים מועמדות מראש ("אם את יוסי לא גייסתם, למה שאני אתאים?")

ארגונים ששמו את הגיוס בצד (בגלל ש"השוק במשבר")
נאלצו לשפוך כמויות אדירות של כסף ברגע שהם חזרו לגייס

ארגונים ש"ישימו את הגיוס בצד", יאלצו להשקיע אחרי המשבר ב:

• * גיוס מחדש של צוות גיוס חזק, בעל הכישורים המתאימים
• * הכשרה המראיינים בארגון מחדש
• * בנייה מחדש של פרופילים והגדרות התפקיד בארגון
• * הכשרת הצוות להיכרות עם הפרופילים הספציפיים
• * בניית מיתוג המעסיק מחדש (אחרי שנפגע בפיטורים מאסיביים)
• * קליטה צמודה של העובדים החדשים
• * נזק לארגון עד שמצליחים לגייס את העובדים שיעזרו לארגון לצאת מהמשבר…. לצמיחה עסקית!

הרשמה

שלום לכולם

היום התקיים מפגש ההמשך הראשון, שמחה לשתף אתכם בהקלטת השיחה באודיו ובהמצגת המפגש.

אני מזמינה אותך להעלות שאלות לדף הקבוצה שלנו בלינקדאין.

אני מתנצלת על איכות הוידאו – אני מנסה לשדרג אותו. אבל היה לי חשוב קודם כל לשתף את מה שיש…

הסקר שהצגתי בהדרכה נמצא כאן בקישור: http://bit.ly/rH0zdc

מוזמנים להעלות כל שאלה לקבוצתנו בלינקדאין

נשתמע בשיחה הבאה, ב 6-2-12

מורית

המצגת: