יתור מועמדים ועמידה ביעדי הגיוס הופך קשה משנה לשנה, והיכולת של מובילי הגיוס למצוא מועמדים במקומות חדשים, יכולה להוביל לעמידה מסחררת ביעדים המאתגרים, (ולהבדיל, האחרים יכולים להיכשל כישלון חרוץ) . לשתי ההדרכות בנושא מקורות גיוס

אנחנו מברכות אותך על הבחירה ללמוד ולקבל כלים,
לפתח את עצמך ואת הארגון ולהתחיל לאתר מועמדים במקורות גיוס חדשניים!

אנחנו מזמינות אותך לשריין שעה לכל הדרכה,
לשבת לבד או עם הצוות, לקחת מחברת גדולה ולכתוב לעצמך
מה המקורות שעדיין לא עשית בהם שימוש עד היום.

זהו את 3 המקורות המבטיחים ביותר עבורכם בארגון,
והכניסו ליומן פעולה אחת לקידום כל אחד מהמקורות הללו.
כך תבטיחו עוד היום להתחיל לעשות שינוי בתהליכי הגיוס שלכם,
ולפרוץ דרך לאיתור מועמדים במקומות חדשניים.

וגם – ספרו לנו איך זה הולך לכם בתגובות למטה!
שלומית ומורית

איך למצוא (עוד) מועמדים מובילים?

נוסחת ההצלחה לאיתור מועמדים במקורות גיוס ברשת

הנושא של איתור מקורות גיוס חדשניים עומד לנגד עינינו כנושא קריטי לבניית גיוס חדשני ופורץ דרך.

בבדיקה עם מעל 100 מובילי גיוס בתחילת 2012 , 77% ציינו כי איתור מועמדים לתפקידים מורכבים
הוא האתגר המוביל והמרכזי עבורם בשנה הקרובה, וזה לא מפתיע.

איתור מועמדים ועמידה ביעדי הגיוס הופך קשה משנה לשנה,
וזו בדיוק הסיבה שהחלטנו לשתף אותך
בכל הידע שלנו על הנושא. שמנו לעצמנו כמטרה לעזור לקהילת הגיוס בישראל לקחת את תחום איתור המועמדים
לשלב הבא, לחדש ולצאת מההרגלים המקובעים מזה שנים ברוב הארגונים בהם אנו נפגשים.

לשם כך, הכנו עבורכם 2 הדרכות מקיפות (בנות שעה כל הדרכה) שהצגנו לקהילת הגיוס בחודשיים האחרונים.

תגובות המשתתפים בהדרכות היו:
"תודה רבה על הוובינר המחכים הזה מאוד היה מעניין ומחדש" שלי – מנהלת משאבי אנוש

"תודה רבה היה מצוין" עידית – מנהלת גיוס

"היה מצויין ומעניין מאוד!. נתן לי רעיונות ופתח את הראש. תודה רבה לכן" נועה – מנהלת משאבי אנוש

אני מזמינה אותך למלא את פרטיך בטופס ההרשמה ולקבל גישה מיידית לשתי ההדרכות המלאות:
   

להרשמה מיידית לצפייה בהדרכות המלאות:

הסביבה של גיוס ברשת משתנה כל הזמן, ולא תמיד ברור לנו – איפה המקום הטוב ביותר, האפקטיבי ביותר לגייס ברשת. גילינו שיש נוסחה מאד פשוטה להצלחה בכך, ומי שרוצה לאתר בצורה אפקטיבית מועמדים צריך לפעול לפיה – והתוצאות לא יאחרו להגיע. בוובינר ביום ראשון, ה: 13-5 בשעה 11:00, נציג את הנוסחה.

בשבועיים האחרונים אני קוראת (יותר נכון שומעת, בגרסת אודיו) ספר מרתק,
שנקרא Delivering Happinness:  http://www.deliveringhappiness.com/ זה האתר שהוקם בעקבות הספר במטרה ליצור השראה בקוראיו

זהו סיפור חייו של טוני שיי, ומהלך הקמתה המרתק של חברת  Zappos, המציעה ללקוחותיה לרכוש נעליים באינטרנט.

טוני שיי היה בתחילת שנות ה 2000 יזם הייטקיסט מצליח, שבעקבות מספר מהלכים מצא את עצמו משקיע עוד ועוד כסף בחברה קטנה, שלא הצליחה להתרומם כלכלית, הוא ועמית נוסף החליטו להשקיע ב Zappos, שהיו הראשונים שהקימו אתר אינטרנט למכירת נעליים, בתקופה בה רק החל האינטרנט לתפוס תאוצה.
איש לא דמיין אז שנסכים לקנות נעליים בלי למדוד, וככל שהוא השקיע יותר ויותר כסף – כך חוסר האמון בו גדול.

נקפוץ כמה שנים קדימה, ב 2008 הגיעה החברה למכירות בסך מיליארד דולר, יעד שהציבה לעצמה להשיג ב – 2010! החברה נמכרה במיליארד דולר לאמאזון, ומשם זו היסטוריה ורודה ומתוקה…

כשסיפרו לי על הספר הסתקרנתי, כי ג'רי קריספין בביקורו בכנס האחרון סיפר על Zappos, שמציעים 5000$ לכל עובד חדש שמעונין לעזוב את החברה בתום 3 שבועות ההכשרה. Zappos גילו שהעובדים הטובים שלהם לא "מתבלבלים" מהשטרות שמנופפים לעברם, כי ברור להם שהרווח מעבודה ב Zappos כל כך גדול בהשוואה למענק, ששווה להם לשלם אותו לאלה שעוזבים – והיו הופכים להיות עובדים פחות טובים או מחויבים. ניגשתי לספר כי רציתי לגלות איך חברה מגיעה להבנה כזו לגבי עצמה ולגבי תהליך המיון והקליטה שלה.

כשקראתי את הספר (ועוד לא סיימתי), נפעמתי מהחדשנות המרתקת שהם מביאים לעולם משאבי האנוש והניהול בכלל והגיוס בפרט. החלטתי לשתף פה בשתי דוגמאות קטנות נוספות:

1. The Culture book: אחת לשנה החברה מבקשת מעובדיה לכתוב 500 מילים כל אחד על מה זה אומר לעבוד ב Zappos. כל התשובות מקובצות לספר, ללא צנזורה פרט לתיקוני כתיב, והספר מודפס וניתן במתנה לכל מועמד, עובד, ספקים ואנשי קשר. הספר מאפשר לאורך זמן לעקוב אחרי השתנות התרבות בארגון, ולשקף בצורה נקייה ומלאה את התרבות בארגון.

2. מנהלת הגיוס Christa F התראיינה לספר, ויש לה פרק קטן בו היא מספרת על ניהול גיוס כשרוח הארגון היא: "היה הרפתקן, יצירתי ופתוח" – Be Adventurous, Creative, and Open-Minded. היא מספרת שכשהגיעה לחברה זה היה אחרי 8 שנות עבודה בגיוס – עד שהתחום נמאס לה. עברה ל Zappos כדי "לברוח" לתפקיד משאבי אנוש, אבל אחרי שבועיים ביקשו ממנה לעשות שינוי ולהתחיל לבנות תשתית גיוס. בתחילה נבהלה, אבל אח"כ הבינה שהיא שנאה גיוס "שגרתי", "רגיל", ושום דבר ב Zappos לא כזה…

היא מספרת על נקודה בה היו צריכים קבוצה גדולה של אנשי שירות (המכונים שם: Customer Loyalty Team), בזמן קצר, ופשוט לא הצליחו לראיין את כולם. המנכ"ל (המספר את הספר) הציע רעיון חדשני: ספיד דייטינג, 6 ראיונות של 5 דקות לסינון "הקצוות" – אלה שעל פניו לא מתאימים לתרבות הארגון, לא מתחברים לאנשים בחדר או בארגון. אחרי הסינון הראשוני יתפנו לראיון עומק.

בלי להיכנס לסוגיה האם זו שיטת מיון אפקטיבית יותר או פחות – עצם החיפוש והמוכנות להתנסות בטכניקות שונות וחדשניות, מרתקים בעיניי ומעידים על ארגון חדשני ויצירתי ברמה גבוהה – וזה בא לידי ביטוי גם בתחום הגיוס, כמו בתחומים אחרים בחברה.

המסקנות הפרטיות שלי מהספר:

1. אם לא טוב לך במסלול הקריירה שלך או בתפקיד, זה לא אומר שאת/ה לא בתחום הנכון. אולי לא בארגון הנכון,
או אולי אפשר להכניס חדשנות ויצירתיות, לשנות משהו בסיסי, שיעשה שינוי – לך ולארגון.

2. אם יש בארגון תרבות מיוחדת – ראוי להציג אותה החוצה בצורה שקופה ככל האפשר
למועמדים ולכל מי שיכול לראות – זה מגנט מדהים למועמדים ולהתעניינות בחברה באופן כללי.

3. כלי מיון ואבחון תמיד אפשר וראוי לבחון ולשדרג, להתנסות בשיטות חדשות
ולראות אם הן מוסיפות לך ולארגון ערך ומשפרות את התהליך.

ההזדמנות שלך להיעזר בנו לשדרוג כלי המיון שלך מתקרבת מאד:
ב 15/5 נקיים את סדנת הראיון ההתנהגותי האחרונה שלנו (במפגש מחוץ לארגון).
זו גם תהיה הפעם האחרונה לגמרי שאני אדריך באופן אישי את הסדנה.

זה לא טריק שיווקי - אני עוברת להתמקד בפעילויות אחרות, ולכן החלטתי להפסיק להנחות את
הסדנה שאני מנחה כבר יותר מ-6 שנים, ואשר השתתפו בה כבר מאות רבות של אנשי משאבי אנוש,
העושים שימוש בכלי מדי יום.

כל הפרטים על הסדנה – www.hrd.co.il/interview

בהצלחה!

סרטון ההדרכה: כתיבה שיווקית

מצגת

בדיוק לכן הכנו לך לקראת פסח מבצע מיוחד:

מבצע מעבדות לחירות: תשתית באינסטנט לגיוס ברשתות חברתיות

מה בשירות?
–זיהוי 1-2 משרות קשות לגיוס המתאימות לגיוס ברשת
–הבנה מעמיקה של המשרות וכתיבה שיווקית של הגדרת המשרה
–איתור המקורות האופטימאליים למשרה
–פרסום משרות ופנייה ישירה למועמדים
–איתור ראשוני של מועמדים ברשתות החברתיות
–העברת כל התשתיות לשימוש עתידי בארגון
- בניית תוכנית המשך במידת הצורך

מי מוביל את השירות

שלומית בן דוד, סמנכ"ל השירותים ב-HRD

פרופיל הלינקדאין של שלומית

וצוות מומחיות הסורסינג של HRD

חמוטל אדלר (לפרופיל הלינקדאין של חמוטל)

קרן אזולאי (לפרופיל הלינקדאין של קרן)

5 3 חבילות שירותי סורסינג בלבד! עומדות לרשותכם
רק לפונים עד ה 5-4-12

בונוס! בשווי 570 ₪

כל מי שיבחר בחבילה ערכת סודות הגיוס דרך "חבר מביא חבר"

הערכה כוללת 3 דיסקים:

• DVD הכולל את מצגת הקורס עם הקלטת ההדרכה, לצפייה במחשב
• שני CD עם הקלטת אודיו ב-mp3 , שמאפשרים להאזין להדרכה גם בנוחות של הרכב או כדי לחזור על החומר בכל מקום בו יהיה לך נוח

בנוסף, כוללת הערכה 2 חוברות:

• חוברת עבודה הכוללת את כל שקפי הדרכה, דוגמאות מהארץ והעולם
• חוברת הכוללת את התמלול המלא של כל ההדרכה

את מרגישה שאת חוזרת שוב ושוב לאותם מקורות גיוס
בשיא הלחץ, מגיעים אלייך המנהלים ומצפים למצוא מועמדים מובילים,
הטובים ביותר שיש, אבל לך כבר אין רעיון איפה אפשר עוד לחפש…

זה לא חייב להיות המצב!

בוובינר שנקיים ביום חמישי, ה 22-3-12 נציג איפה (עוד) מסתתרים מועמדים מובילים?

נצעד במסלול בטוח, יד ביד
נתחיל במקורות הגיוס בהם אתם עושים שימוש כבר היום,
ונאיר את פנס הקסם על כמה "טריקים"
שיעזרו להאיר מקומות שהיום רבים מפספסים
(טריקים שגילינו שעזרו ללקוחותינו לשדרג משמעותית כלים כמו
חבר מביא חבר או מעברים פנימיים)

נמשיך, במסלול המתפתל בין מקורות הגיוס הנסתרים
אלה שרבים עוד לא גילו,
ה"אוקיינוסים הכחולים" שעדיין נותרו שם בחוץ
(כן! יש עוד כאלו! כאן בישראל!)

נקנח בטיפים חשובים לגבי דרך הפנייה:
מה חשוב לשים לב כשאתם מפרסמים משרות
מה מרחיק את המועמדים מכם,
ומה מקרב אותם אליכם וגורם להם להגיב למייל או למודעה

וכל זה בשעה אחת עגולה, במצגת משותפת:

איפה (עוד) מסתתרים מועמדים מובילים

מתי: 22/3/12 – יום חמישי, בשעה: 14:30-15:30

איפה: במחשב שלך – וובינר אינטרנטי

ללא עלות – נדרשת הרשמה (לאחר ההרשמה יישלח אליך קישור אישי להשתתפות)

לאחר ההרשמה, נזמין אותך לענות על סקר קצרצר
שמטרתו לתת לנו תמונה על מצב הגיוס ב-Q1 2012 אצלך בארגון.
תודה גדולה מראש, וניפגש בהדרכה!

שלומית בן דוד ומורית רוזן – שתינו כאן בשבילך!