שיתוף פעולה של מתחרים Co-Opetition
למה מסובך לנו לשתף פעולה עם מתחרים?
ליצור שיתופי פעולה בעולם העסקי זה אתגר ״טריקי״
מצד אחד, מי שאני רוצה לשתף איתו פעולה, צריך להגיע מאותו עולם תוכן
להתעניין בקהל דומה או תחום דומה
ומצד שני, צריך ששיתוף הפעולה לא יפגע בי או יגרום לי לנזקים.
יש לשיתוף פעולה המיוחד הזה אפילו מונח פורמלי:
Co-Opetition – שיתוף פעולה של מתחרים
גם בגיוס עובדים צריך למצוא איך לשתף פעולה עם מתחרים
אנחנו הרבה פעמים רואים את הפוטנציאל לשת״פ במגוון ארגונים
שמגייסים פרופיל דומה, אבל שם הנחת היסוד היא שזו תחרות ואין דרך ליצר משהו משותף.
״הרי שנינו נלחמים על אותו מהנדס/נהג/מפתחת/מנהלת;
איך את רוצה שנשתף פעולה?" – כך אני שומעת פעמים רבות ממגייסות
ראיתי בעבראיך ארגונים בחרו למצוא דרך לשתף פעולה ולהגיע להישגים אדירים!
באינטל, ביחד עם עוד מספר גופים, תמכנו בהכשרה שהחזירה לשוק, קבוצה גדולה של
טכנאים שעברו הכשרה מותאמת לתחום העסקי. הארגונים השונים מימנו את ההדרכה, ו"נלחמו" על הבוגרים לאחר מכן,
אבל ללא שיתוף הפעולה של הגופים השונים, לא היתה קמה אותה הדרכה.
אבל על כך עוד בפעם הבאה…
עולם שאין (כמעט) משמעות לתחרות
אני מאמינה גדולה בכך שאפשר לראות את העולם העסקי כמקום שהתחרות בו משנית.
לא ״לא קיימת״, ולא ״לא חשובה״, אבל משנית,
אפשר לומר שכמעט אין לה משמעות.
המציאות היא שהפוטנציאל לרווח כשמשתפים פעולה
דוקא עם מתחרים הוא עצום!
התחרות הפרטית שלנו שהפכה לשיתוף פעולה
כשהחלטנו על כנס בפברואר, ישר באו אנשים טובים ואמרו לי
שימי לב, יש עוד כנסים באותו חודש, מה תעשי,
ואמרתי שמי שהגיוס בראש מעייניו יהיה בכנס, לא דאגתי.
אני עדיין מרגישה כך, ורואה כבר מגל הנרשמים בשבועיים הראשונים
(כבר יותר מ- 150 משתתפים שריינו את מקומם).
עם זאת, כשפנה אליי יורם שולטהייס מנכ״ל HRus
שמקיימים כנס בכורה ראשון לפורטל, והציע שיתוף פעולה
חשבתי שזו הזדמנות נהדרת.
במקום לראות את הכנס החשוב של HRus כמתחרה,
בחרתי להבין מה הערכים שיהיו למי שיגיע לשני הכנסים ולהציע הצעה שקשה לוותר עליה
שני כנסים במחיר של כנס אחד (למידע על כנס קהילת הגיוס לחצו כאן).
למה כדאי לך לבוא לכנס HRus
יורם ו HRus הגדירו את מוקד כנס הבכורה:
אתגרי ניהול המשאב האנושי בעולם כלכלי מטורף ובלתי חזוי
הם הצליחו להביא לכנס אחד מרצים מרתקים
שאני יודעת שאחרים וגם אני בתוכם
ניסינו להביא לכנסים ולא הצלחנו עד היום…
אני אתייחס רק לחלק מההרצאות, אבל באמת,
שווה לך להציץ לתוכנית המרתקת של הכנס,
ולהגיע לשמוע כמה שיותר מהמרצים המרתקים.
סיגל גיל-מור, סמנכ"ל משאבי אנוש ב NICE
היתה בתפקידה הקודם דירקטור אחראית על איתור כשרונות גלובאליים במיקרוסופט
סיגל תרצה בכנס HRus על גלובאליזציה של HR, הלכה למעשה,
הרצאה חשובה מאין כמוה בתקופה בה יותר ויותר ארגונים הם חלק מפעילות גלובאלית,
וניהול המשאב האנושי, איתור הכשרונות ברחבי העולם, גיוסם ושימורם,
הוא אתגר מולו אנו עומדים – לעתים קרובות בפעם הראשונה.
אני מאמינה שהרצאתה של סיגל תיתן לכם כלים פרקטיים לניהול משאבי אנוש בארגונים גלובאליים.
בנושא מדידת הערך של משאבי אנוש ירצה איתן ברנשטיין,
מנכ"ל משותף ב AKT. אני מכירה את איתן עוד מהתקופה שעבדנו ביחד באינטל,
חלק מצוות משאבי אנוש בזמן הקמת המפעל.
אני ממליצה בעיניים עצומות על ההרצאה שלו, על הפרספקטיבה שהוא מביא, על היכולת שלו
לתת כלים ומיקודים לנושא המדידה והצגת הערך של משאבי אנוש בארגון.
קריטי לדעתי לתחום הגיוס לדעתי לקבל כלים לתגמול והנעת עובדים – בהרצאות על שכר והטבות,
ואני ממליצה בחום גם על ההרצאות במליאה של קלינטון וינגרוב (הנה ראיון מרתק איתו) וחיים רומנו.
להרשמה: ניתן להירשם לשני הכנסים בכל אחד משני הדפים:
את כל המידע והפרטים על כנס HRus תוכלו למצוא באתר הכנס
את המידע וההרשמה כנס קהילת הגיוס – כמובן כאן באתר שלנו
וכאמור, שני הכנסים בפחות ממחיר של אחד: 750 ש"ח במקום 1210 ש"ח
באמת – אל תפספסו את ההזדמנות הזו
)
בחודשים האחרונים הדרכתי לא מעט קבוצות בנושא גיוס עובדים בפייסבוק. לאחרונה למען האמת – נראה שכולם רוצים רק ללמוד על פייסבוק. לא מפתיע כמובן. בפייסבוק יש היום (דצמבר 2010) יותר מ- 3.3 מיליון ישראלים, כל ארגון שפונה ללקוחות ישראלים מדבר על כך שהוא מבין שכדאי לו להיות שם שיווקית, רבים כבר פתחו דף עסקי, והצעד הטריוויאלי הבא הוא הפעילות הגיוסית בפייסבוק.